Si le recrutement était un conte de fées…

Ça simplifierait beaucoup les choses, tu ne trouves pas ?

Un coup de baguette magique, et ABRACADABRA !  On trouve le coach plateau idéal, la commerciale qui déchire tout, la manager parfaite ! 

On signe un contrat au premier regard, on vit heureux et on mène beaucoup de projets fabuleux ensemble, jusqu’à ce que la mort nous sépare. 

Bon, ça c’est quand ma fille regarde un Disney et que je me surprends à rêver du recrutement idéal : rapide, efficace, sans travail de ma part, garanti sans erreur… 

Mais dans la vraie vie, recruter à la va-vite n’est pas une méthode efficace.

Tu ne verras jamais un dirigeant à succès réussir son recrutement en un coup de baguette magique. En revanche, beaucoup d’entre eux ne jurent que par l’expression  “Hire slow and fire fast” (Embauche lentement et vire rapidement).  

Tu as un poste à pourvoir rapidement et tu penses que tu n’as pas le temps de soigner ton recrutement ? Tu risques d’en perdre plus à moyen ou à long terme. Un recrutement bien fait, malheureusement, ça prend du temps. Mais crois-moi, c’est un super investissement. 

Ça commence au moment où tu rédiges l’annonce (prends le temps de bien la penser). Ça continue quand tu décides, avant même de poster cette annonce, quels critères tu vas retenir pour sélectionner les CV (prends le temps de bien les définir). Et quand vient le jour du recrutement et que tu as les candidats en face de toi, il faut bien évidemment… et oui, tu l’as deviné ! Il faut prendre son temps ! Prendre le temps de savoir si la personne que tu décides d’embaucher a les compétences requises, partage les valeurs de ton entreprise, s’intégrera bien dans l’équipe en place… Bref, le coup de foudre professionnel, selon moi, ça relève plus du conte de fée que de la réalité. 

Au fil du temps et des déboires, j’ai élaboré tout un panel de critères et des process de sélection exigeants et affûtés. Cela me permet de ne plus me tromper et de recruter des candidats qui ressemblent vraiment à mon entreprise, et qui deviennent des collaborateurs heureux, épanouis et efficaces. Et franchement, quel gain de temps inestimable cela représente ! 

Si tu veux te marier et avoir beaucoup d’enfants, je ne suis pas sûr de pouvoir t’aider. Par contre, si tu veux en savoir plus sur tout ce que j’ai mis en place pour recruter les collaborateurs qui permettront à mon entreprise de se porter au mieux, n’hésite pas à me contacter, j’ai plein de belles choses à te raconter !